COACHING APLICADO NA GESTÃO DE PESSOAS

Mauro Lúcio Batista Cazarotti, Laura Marchioro de Oliveira, Rodrigo Nogueira de Oliveira, Carolina de Oliveira Borges Carqueira

Resumo

O presente trabalho é um relato de uma pesquisa qualitativa sobre a gestão de pessoas e sua eficiência e eficácia por meio do coaching, observou a utilização do método coaching por parte dos gestores para atuação e realização de eficiência comparando ao autor José Roberto Marques (2018), especialista em coaching, ao qual detém de um método de aplicação e diretrizes. Neste sentido busca-se uma correta aplicação do coaching dentro das empresas no setor privado, comparando a aplicação do coaching sob o setor privado como parâmetro de referência da eficiência e eficácia. Foi realizada a pesquisa com o referencial teórico metodológico bibliográfico e documental, assumindo uma abordagem qualitativa, segundo entendimento de Chizotti (2006). A pesquisa bibliográfica tem como aporte autores como Lima e Mioto (2007) e a análise documental fundamenta-se em Cellard (2008), a fundamentação teórica se discute por meio Marques (1975), Pires (2000); Carneiro (2010); Paludo (2013); Razzolini (2012); Cano (2002), Cazarotti (2016), e outros. Os Resultados obtidos foi que a ferramenta de coaching empregada na gestão, pode levantar uma eficiência no andamento de ações nas empresas e com alto grau de motivação dos empregados e gestores, que é um mecanismo de excelência em resultados e controle de tempo, custos e outras atividades envolvidas. Conclui-se que para um bem coletivo, observam-se que estes fatores, e fontes sociais levando maior desenvolvimento e vantagem para a população e o país, em um momento que se lança mão do uso de um método de coaching apresenta que o desenvolvimento é uma estratégia de alta excelência.

Palavras-Chave: 

Coaching; Gestão de pessoas Gestão de treinamento; Gestão empresarial; Recursos humanos.

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